工程造价管理概念及延展工程造价管

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工程造价管理概念及延展工程造价管理是主要包括概、预算定额,预算价格,费用定额及计价方法、规定等有关工程造价计价依据的管理。工程造价管理,是工程建设经济管理的重要工作,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。合理确定和有效控制工程造价,目的在于使有限的建设投资产生最佳的经济效益和社会效益,而只有在合理确定的前提下,方能通过有效控制的手段,达到理想效益的目的。关于工程造价有两种含义,第一种含义是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的综合。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格,即为一项工程的价格或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,代写 以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标,有需求主题投资者和供给土地主题建筑商共同认可的价格。工程价格的构成具有一般商品的共性,即由工程成本及费用,利润和租金组成,但是与一般商品价格形成有很大区别。主要特点是动态性,任何一代写论文项工程从策划—到前期研究—决策—设计—竣工交付使用需要经历一个较长的过程。影响工程造价的因素很多,在决策阶段确定工程投资规模后,工程价格随着工程的实施不断变化,直至竣工验收工程决算后才能最终确定工程造价。

完善工程造价管理的对策1.把工程造价管理的重点前移到项目决策阶段。据有关资料统计,在项目建设的各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到80%~90%。为了在投资决策阶段做到有效管理工程造价,论文 采用市场调查及头脑风暴法对项目进行识别和构思,项目组织应鼓励本组织所有成员积极参与,大胆地提出各种新项目设想,集思广益,减少少数人决策时的失误。对每一个备选方案进行可行性研究分析,及时对不同的方案进行技术经济比较,判断经济效益和社会效益,从而做出正确的判断和决策。据有关专家分析:建筑设计方案在初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段对工程的影响分别达75%~95%、35%~75%、5%~3%

目前工程造价管理存在的弊端1.工程造价管理体制不健全。就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,论文代写  政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,由于两部门的要求和掌握尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。2.缺乏对工程造价管理的全过程监控。当前,建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重,不按规律办事,盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人力等现象,甚至甲方、乙方、咨询中介论文代写机构三方串通一气,有意加大工程造价,来牟取利益,后果十分恶劣。如设计人员人为变更设计,抬高标准的情况时时可见;而由于精度、深度不足,代写论文  等到施工时频繁变更的设计也不少;投资方只希望以低价招标,但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查,导致出现转包行为,承包方往往采取“低价中标,索赔盈利”的方式承揽工程,靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”,造成工程造价管理的被动局面。

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