唯品会推出网络特卖时尚夏装

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电商渠道也被看做是服装企业处理居高不下的库存的重要途径,歌力思经过有效的的供给链管理,可以较为精准的把握库存状况,其思绪也值得自创,从“点菜形式”到“自助餐形式”。经过前期小批量的消费,然后做大量后期的消费准备,但不是把它消费出来。这样既可以快速补货,同时又可以不形成大量库存,这需求从产品设计到后面整个供给链的管理,重新停止设计。

近日,歌力思与国内电商品牌唯品会停止协作,唯品会推出网络特卖时髦夏装,折扣力度到达1.4-3折。借助电商停止如此大幅度折扣的促销,凸显出品牌对对电商渠道的注重。

歌力思2011年便成立了电子商务部,深圳歌力思服装实业有限公司董事长夏国新曾对媒体表示,歌力思对电商渠道不断在停止探究、察看。他以为电商对传统渠道会有冲击,但是不会宏大,由于传统渠道有它不可替代的中央,直观的视觉形象,直觉的购物体验,还有一个能够直接地一种触摸、试穿等功用,包括购物的乐趣,这个还是不能替代的,他称两个渠道将来应该是互补的。

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